Strategia wzrostu
Audyt rynku, segmentacja, propozycje wartości, roadmap inicjatyw, business case i KPI.
Usługi doradcze dla wzrostu i efektywności
Konkretne projekty z jasnymi miernikami sukcesu. Od diagnozy po wdrożenie i transfer wiedzy do Twojego zespołu.
Obszary kompetencji
Analityka i BI
Model danych, integracje, dashboardy zarządcze i automatyzacja raportów w Power BI.
Optymalizacja procesów
Lean, mapowanie end‑to‑end, eliminacja marnot i standaryzacja pracy.
Transformacja cyfrowa
Dobór technologii, wdrożenia low‑code, integracje i zarządzanie zmianą.
Revenue Operations (RevOps)
Zgranie marketingu, sprzedaży i obsługi wokół wspólnych KPI i lejka.
Planowanie i budżetowanie
Rolling forecast, scenariusze, kontroling zarządczy i macierze odpowiedzialności.
Wyniki i efekty współpracy
- Szybsze decyzje dzięki jednemu źródłu prawdy
- Wyższa marża poprzez optymalizację miksu i cen
- Stabilne procesy i mniejsza zmienność wyników
- Wzmocnione kompetencje zespołu
Przykładowe KPI
ROAS, AOV, CAC/CLV, OEE, lead‑to‑win, czas cyklu, koszt jednostkowy.
Przykładowe deliverables
Dashboardy KPI, mapa procesów, backlog inicjatyw, plan wdrożenia, playbooki.
Model współpracy
Modele
- Projekt z ryczałtem za rezultat
- Retainer konsultingowy (miesięczny)
- Warsztaty i mentoring zespołów
Kroki procesu
- Kick‑off i zdefiniowanie KPI
- Diagnoza i hipotezy
- Prototyp i test
- Wdrożenie
- Skalowanie i szkolenie
Ład projektowy
Komitet sterujący, sprint review, plan ryzyk i zmiany zakresu na podstawie danych.
Modele rozliczeń
- Fixed‑fee za zakres i dostarczenie artefaktów
- Time & Materials z capem budżetowym
- Success fee powiązane z KPI (np. wzrost marży)
Co jest w cenie
Warsztaty, dokumentacja, dashboardy podstawowe, transfer wiedzy. Dodatki: zaawansowane integracje, utrzymanie, audyty okresowe.
Przykładowe projekty
Najczęstsze pytania
Ile trwa projekt?
Pierwsze efekty w 6 tygodni, pełny cykl 8–16 tygodni w zależności od zakresu.
Czy pracujecie z naszymi narzędziami?
Tak. Preferujemy wykorzystanie istniejącego ekosystemu i rozszerzamy go tam, gdzie ma to sens.
Jak mierzycie sukces?
Uzgodnione KPI porównywane do linii bazowej, po korektach sezonowości.
Porozmawiajmy o Twoim wyzwaniu
Prześlij nam cel i ograniczenia — zaproponujemy 2–3 ścieżki dojścia z estymacją wpływu.
+48 22 123 45 67
Pn–Pt: 9:00–18:00, Sob: 10:00–14:00